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今年以来,驰宏会泽冶炼紧扣高产挑战目标,精细组织高产优产,抓住锌锭价格、TC高位机遇,极致提升产线效益、效率。1-6月,锌锭产量达年计划值55.54%,同比增长23.85%,创历史最好水平,锌锭加工成本降幅14.32%,锌湿法直收率再创新高,锌冶炼综合能耗等5个主要技术经济指标超历史最优,净利润增幅298%,刷新分公司投产以来历史最高纪录。
一赛比学赶超,党建引领激活力
以“实现2亿奋斗目标怎么干”为主题,党委宣讲组带头进一线开展宣讲10次,引导全员认清形势、明确任务,坚定信心、攻坚克难;扎实开展“双争”大讨论,组织全员“转观念、强作风,深挖细抠降本增效”解放思想大讨论,提出275项降本增效清单抓落实;成立16个“中铜先锋”党员突击队常态化融入经营生产急难任务现场;以“我带头我行动,全员降本增效益”主题活动激发降本合力,开展提升取槽数等劳动竞赛,以敲锣打鼓送贺信方式鼓士气,取槽数最高达92.5个,单日发电量最高达31.6万kwh,突破历史记录。
二赛高产优产,跑出产线加速度
锌系统开高电流密度生产、铅系统开高富氧熔炼;建立铅盈利模型,测算原料盈利结构及投入搭配,外购原料以利定采;提沸腾炉床能力、提自发电量”入手挖潜增效,期间多方协调政府及供电部门,争取到不限电政策支持;锌系统流程优化改造,通过氧硫联合高效浸出,酸浸渣锌、铅渣锌创历史最好水平,酸浸渣锌为13.64%,铅渣锌为7.95%,形成焙砂浸出、净化高效除杂系统,实现优质新液保供。锌电流密度由439A/m2提升至历史最高538A/m2,锌片日产最高565吨,铅系统艾萨炉、熔化炉富氧深度分别提升15%、13.4%。沸腾炉床能力同比提升0.28t/m2·d,铅系统物料处理量及氧化锌烟尘产量、水淬渣含锌、自发电量均破历史记录。
三赛精细管理,提质增稳挑极限
严格工艺过程管控,组织制定《关键工艺异常处置手册(试行)》,操作岗位全覆盖培训执行;坚持工艺纪律检查及问题整改,共计下发整改40余项;通过工艺论证、攻关研讨等,解决锌系统溶液质量、艾萨炉熔池喷溅、还原炉熔池隔层等问题;严格过程参数监控。加强分析能力建设,新增新液含砷、锑元素24小时监测项目,锌锭分析样品边生产边出报告;制定关键指标异常预警及处置机制,强化质量管控。
四赛降本增效,锚定达标保落实
以“转作风 强基础 降成本 增效益”为工作主线,班子成员3次专题研讨,按照“4+2+1”成本管控法从生产、营销、财务、管理四大系统梳理形成236条降本增效措施。措施责任到人,分解到日、周、月,每日跟踪、每周调度督办通报,月度复盘,压力、责任层层传递、落地,刚性考核,倒逼工作落实;以C3成本降低为起点,通过横向五级、纵向七级,纵深穿透式管理,制定450个成本指标,绘制成本地图,编制降本任务清单,开展多级次成本动因过程管理,通过“五化”联动闭环,实现成本降低。
下半年,针对铅、锌产品加工费TC下降趋势,驰宏会泽冶炼将发挥大修后系统状态优势,从艾萨炉、熔化炉富氧熔炼提渣物料处理量,采购高富含渣物料、技术攻关降直流电耗、指标提升创效等多点发力,推动年度目标圆满达成,力争创造更大利润。( 龚俊丞)
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