1、即工程形象进度,是按工程的主要组成部分,用文字或实物工程量的百分数,简明扼要地表明施工工程在一定时点上(通常是期末)达到的形象部位和总进度。
(相关资料图)
2、它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。
3、其主要作用为:反映工程现在的完成情况(即百分比)。
4、2、与施工组织设计中编制的计划进行比较,检查进度是超前还是滞后,以指导对后续工作的安排。
5、扩展资料工程进度的控制:明确目标:进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。
6、进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。
7、2、采取综合性措施:进度控制的综合性措施包括组织措施、技术措施、合同措施等。
8、组织协调是实现有效进度控制的关键。
9、3、全面的进度控制:(1)、工程建设全过程的控制:进度控制不仅仅包括施工阶段,还要包括设计阶段、施工准备阶段等,它涵盖了项目建设的全过程。
10、(2)、整个项目结构的控制:监理工程师进行进度控制必须实现全方位控制,也就是对组成项目的所有构成部分的进度都要进行控制。
11、无论是土建工程还是设备安装、给水排水、采暖通风、道路、绿化、电气等工程以及与这些工程相关的工作,如工程招标、施工准备等都应进行控制。
12、(3)、影响进度的因素控制:影响进度的因素很多,要实现有效的进度控制就必须对这些影响因素实施控制,采取措施减少或避免这些因素的影响。
13、参考资料来源:百度百科-工程形象进度。
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